“一把手抓、抓一把手” 云南省“编外院长”推动医改
“一把手抓、抓一把手” 云南省“编外院长”推动医改
“一把手抓、抓一把手” 云南省“编外院长”推动医改央广网昆明6月(yuè)28日消息(记者(jìzhě) 雷妍)6月27日,国家卫健委在云南省昆明市召开新闻发布会,介绍推广三明医改经验(jīngyàn)、深化以公益性为导向的公立医院改革有关情况并答记者问。
国家卫健委新闻发言人、宣传司副司长胡(hú)强强(央广网(yāngguǎngwǎng)记者 雷妍 摄)
“云南省(yúnnánshěng)在深入学习推广三明医改经验的过程中,结合地方实际(shíjì),在深化以公益性为(wèi)导向的公立医院改革、推动优质医疗资源扩容下沉、促进分级诊疗等方面不断探索,取得了积极进展和成效。”国家卫健委(wèijiànwěi)新闻发言人、宣传司副司长胡强强介绍。
云南省人民政府副省长(fùshěngzhǎng)、省政府(shěngzhèngfǔ)秘书长王学勤(央广网记者 雷妍 摄)
在推进医改过程中(zhōng),云南省如何(rúhé)因地制宜(yīndìzhìyí)学习推广三明医改经验,走出“云南实践”?云南省人民政府副省长、省政府秘书长王学勤介绍,最重要的有以下三个特点做法和实践。
一是坚持高位(gāowèi)推动,“一把手抓、抓一把手”。
王学勤介绍,云南省委(shěngwěi)、省政府始终坚持人民至上、生命至上,持续深入推进(jìn)医改工作(gōngzuò),特别是近年来,云南省委书记王宁、省长王予波同志亲自谋划卫生健康(jiànkāng)事业发展和医改工作,每年将医改纳入省委深改委重点工作统筹推进。省级建立深化医改部门协作会商机制,形成全省(quánshěng)医改上下一盘棋、左右共谋进的局面。创新实施“编外院长”制度,要求州、县(xiàn)党政“一把手”挂钩联系本(běn)地区薄弱医院。目前(mùqián),全省16个州(市(shì))、129个县(市、区)累计490名党政领导担任辖区医院的“编外院长”,不仅推动了挂联医院改革发展,还进一步加强了对本地区卫生健康工作的领导。
二是坚持优化投入保障机制,将资金用(yòng)在医疗卫生紧要处、急需上。
“十四五”以来,全省(quánshěng)医疗卫生支出占一般公共预算支出的比重保持在11%左右,高于全国平均水平。全省个人卫生(gèrénwèishēng)支出占卫生总费用的比重持续降低(jiàngdī),仅占26.91%,优于全国平均水平。
王学勤表示:“我们注重优化财政投入(cáizhèngtóurù)结构,坚持补短板、强基层、促发展(fāzhǎn),进一步提升财政资金使用效益。”特别值得一提的是,省委、省政府在(zài)财力十分紧张的情况下,2020年(nián)安排65亿元对爱国卫生“7个专项行动”进行奖补,2023年还新增财政投入119亿,实施了卫生健康事业(shìyè)高质量发展三年行动计划(xíngdòngjìhuà),有力推动了全省卫生健康事业高质量发展。
三是坚持因地制宜、典型带动,有力推动重点(zhòngdiǎn)改革落地见效。
聚焦以公益性为导向的公立医院(gōnglìyīyuàn)改革,动态调整医疗服务价格(jiàgé),现在全省公立医院医疗服务收入已经(yǐjīng)占到了34.1%,像玉溪、楚雄等(děng)一些州市甚至已超过(chāoguò)了35%,以医疗服务为主导的收费机制不断巩固提升。王学勤介绍,云南省还统筹编制(biānzhì)资源使用,创新设置“省管县用”编制管理机制,支持三级公立医院人才下沉服务能力薄弱县级医院对口帮扶,现已下派医疗人才1500名。
“去年,我们又针对医疗人才(réncái)(réncái)不足(bùzú),出台银龄医师行动计划,已经吸引1540名省内外退休医疗卫生人才到云南州(市)级以下医院行医执业,有力缓解了基层人才紧缺这一多年难题。”王学勤介绍,同时注重发挥玉溪市(yùxīshì)、楚雄州这两个国家示范项目和省级医改先行先试地区的突破带动作用,在一些重点改革上(shàng)充分(chōngfèn)放权赋能,取得了很好的效果。
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央广网昆明6月(yuè)28日消息(记者(jìzhě) 雷妍)6月27日,国家卫健委在云南省昆明市召开新闻发布会,介绍推广三明医改经验(jīngyàn)、深化以公益性为导向的公立医院改革有关情况并答记者问。
国家卫健委新闻发言人、宣传司副司长胡(hú)强强(央广网(yāngguǎngwǎng)记者 雷妍 摄)
“云南省(yúnnánshěng)在深入学习推广三明医改经验的过程中,结合地方实际(shíjì),在深化以公益性为(wèi)导向的公立医院改革、推动优质医疗资源扩容下沉、促进分级诊疗等方面不断探索,取得了积极进展和成效。”国家卫健委(wèijiànwěi)新闻发言人、宣传司副司长胡强强介绍。
云南省人民政府副省长(fùshěngzhǎng)、省政府(shěngzhèngfǔ)秘书长王学勤(央广网记者 雷妍 摄)
在推进医改过程中(zhōng),云南省如何(rúhé)因地制宜(yīndìzhìyí)学习推广三明医改经验,走出“云南实践”?云南省人民政府副省长、省政府秘书长王学勤介绍,最重要的有以下三个特点做法和实践。
一是坚持高位(gāowèi)推动,“一把手抓、抓一把手”。
王学勤介绍,云南省委(shěngwěi)、省政府始终坚持人民至上、生命至上,持续深入推进(jìn)医改工作(gōngzuò),特别是近年来,云南省委书记王宁、省长王予波同志亲自谋划卫生健康(jiànkāng)事业发展和医改工作,每年将医改纳入省委深改委重点工作统筹推进。省级建立深化医改部门协作会商机制,形成全省(quánshěng)医改上下一盘棋、左右共谋进的局面。创新实施“编外院长”制度,要求州、县(xiàn)党政“一把手”挂钩联系本(běn)地区薄弱医院。目前(mùqián),全省16个州(市(shì))、129个县(市、区)累计490名党政领导担任辖区医院的“编外院长”,不仅推动了挂联医院改革发展,还进一步加强了对本地区卫生健康工作的领导。
二是坚持优化投入保障机制,将资金用(yòng)在医疗卫生紧要处、急需上。
“十四五”以来,全省(quánshěng)医疗卫生支出占一般公共预算支出的比重保持在11%左右,高于全国平均水平。全省个人卫生(gèrénwèishēng)支出占卫生总费用的比重持续降低(jiàngdī),仅占26.91%,优于全国平均水平。
王学勤表示:“我们注重优化财政投入(cáizhèngtóurù)结构,坚持补短板、强基层、促发展(fāzhǎn),进一步提升财政资金使用效益。”特别值得一提的是,省委、省政府在(zài)财力十分紧张的情况下,2020年(nián)安排65亿元对爱国卫生“7个专项行动”进行奖补,2023年还新增财政投入119亿,实施了卫生健康事业(shìyè)高质量发展三年行动计划(xíngdòngjìhuà),有力推动了全省卫生健康事业高质量发展。
三是坚持因地制宜、典型带动,有力推动重点(zhòngdiǎn)改革落地见效。
聚焦以公益性为导向的公立医院(gōnglìyīyuàn)改革,动态调整医疗服务价格(jiàgé),现在全省公立医院医疗服务收入已经(yǐjīng)占到了34.1%,像玉溪、楚雄等(děng)一些州市甚至已超过(chāoguò)了35%,以医疗服务为主导的收费机制不断巩固提升。王学勤介绍,云南省还统筹编制(biānzhì)资源使用,创新设置“省管县用”编制管理机制,支持三级公立医院人才下沉服务能力薄弱县级医院对口帮扶,现已下派医疗人才1500名。
“去年,我们又针对医疗人才(réncái)(réncái)不足(bùzú),出台银龄医师行动计划,已经吸引1540名省内外退休医疗卫生人才到云南州(市)级以下医院行医执业,有力缓解了基层人才紧缺这一多年难题。”王学勤介绍,同时注重发挥玉溪市(yùxīshì)、楚雄州这两个国家示范项目和省级医改先行先试地区的突破带动作用,在一些重点改革上(shàng)充分(chōngfèn)放权赋能,取得了很好的效果。
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